不久前以圈子世界刷爆朋友圈的***,低调的换掉了当家人。
和校园日记出现时候一样,又是一个周末,12月17日,蚂蚁金服集团宣布了新的人事任免。
其中*引人注目的,不是现任网商银行行长俞胜法调任蚂蚁金服##风险官,而是业务线总裁的调岗。现任***事业群总裁,从2007年以资深总监职级加入***从未离开过的樊治铭,调任财富事业群总裁。***事业群将尝试新的组织管理模式班委制。由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。
樊治铭,***的近5亿用户中,一多半人不知道这个名字,然而在移动支付行业他算得上赫赫有名。首先,他是快捷支付项目的牵头人。今天,包括微信支付、京东钱包、百度钱包等等移动支付产品,都是在银行接受了快捷支付的基础上,才能够运转起来快捷支付,不需要开通网银也不需要U盾,只要经过简单验证与绑定环节,就能实现网上支付。另外,2013年诞生的余额宝也是他一手打造的,至今仍然是全球top级别的货币基金。
***究竟发生了什么?
樊治铭其人
樊小虎,**次听到这个名字,是***友商微信支付的人嘴里说出来的。彼时,***刚刚将支付密码变更为6位以前是8位,而微信支付从一出生就是6位。
实际上,小虎这个萌萌的名字是樊治铭自己给自己起的,因为他觉得自己就是龙虎斗这样的气质。跟他熟的人说,他就像老樊家的樊哙一样生猛。2015年GMIC全球移动互联网大会上,时任《中国企业家》执行总编的何伊凡跟他有一场对话,为了活跃气氛,何跟他商量,你给现场群众发个***红包吧,结果他一个磕巴都没打,一出手发了1万多。
平时都这么生猛,樊治铭做业务也喜欢放大招。2014年4月,滴滴和快的拼得刀刀见血的时候,快的永远比滴滴多1块的方案,就是樊治铭的主意。
有史以来***与银行*大一次博弈,就是樊治铭牵头的快捷支付。2010年,淘宝天猫的交易量到了十亿级别,用户网购要跳转到电子银行支付,需要口令卡、U盾等工具,过程繁琐,支付成功率一直在80%上下徘徊,而今天这个数字超过98%。***希望银行开放接口,银行嘴上讲着资金安全,心里担心自家网银没有人用,自家银行卡品牌被***替代毕竟得账户者得天下。
*终快捷支付做成了,*多时一夜之间***就绑定了上百万张银行卡。据一位参与其间的老员工回忆:***单独和每个银行都谈了合作,比如手机充值代扣这样的业务,银行与***是一直有接口的。快捷支付,实际上银行不愿意,***是单方面做的决定,事后因为太多用户都绑定了,银行怕用户反弹,也没办法了。显然,没有樊治铭点头,这么大胆的尝试谁也做不出来。
樊治铭的胆子大,其实他心思缜密,他敢于单方面开放接口,因为很清楚银行的想法:与日益壮大的第三方支付公司合作,银行可以拿到更多存款,存款是银行命脉第三方支付合作的都是银行分行,他们有存款压力,还会给第三方支付找*便宜的通道。所以,尽管银联不愿意,***就这样成功与银行做了直联。
快捷支付是中国移动支付历史上的里程碑,也进一步奠定了***的江湖地位**个跟银行直联的第三方支付公司,后面的所有支付公司都是在快捷支付这棵大树下乘凉的。
在快捷支付项目之后,樊治铭没有躺在功劳上面睡大觉,他不是这样的人,2012年起,移动互联网大潮袭来,***动作也很快,目标变成了all in 无线。阿里内部的人甚至评价说:***的动作比淘宝还要快。
2013年初,***6亿用户绝大多数都在PC端,而移动端的***APP只有100万活跃用户,1000万存量用户。彼时的活跃功能只有转账、信用卡还款和手机充值,首页上只有这几个功能,然后就是账户余额,第二个页面是账单。樊治铭带着团队做运营,生生从转账开始推,做的**件事就特别生猛,引起了用户的强烈反弹:PC端转账收费,移动端免费,但是从数据上看,*终用户逐渐流向了移动端。
与此同时,樊治铭也在酝酿他职业生涯中的另一个值得被历史记载的产品:余额宝。2012年12月,曾经屡次做客杭州,接触过阿里多个部门天弘基金总经理周晓明**次见了樊治铭,他说天弘基金将为***量身定制产品,***可以采购这个服务,为其用户增值,樊治铭立刻挥手打断他:我明白了,这个事可以做。
其时,***账户备付金近千亿,形同吸储,外界难免产生政策风险的质疑。同时,淘宝卖基金一直难有突破,这才有了蚂蚁金服财富事业群的雏形。2013年6月,余额宝以?潘坷聿粕衿鞯男蜗笊舷咧?螅?蜃哦淘莸囊?星?模?砦?醣一?鸬挠喽畋Γ?昊?找媛室欢瘸???%。就此,***用户的账户余额,大量流入余额宝余额宝用了7个月时间,金额与用户数就翻了50倍。余额宝不仅解除了***的备付金风险,也让更多用户下载支付APP,在手机上去买余额宝。2013年10月,***APP用了几个月时间,新增用户就过亿。
余额宝是为了解除风险而生的,但它的出现让***团队发现,***上面加载了更多跟钱有关的功能,可以显著提升用户活跃度和打开率,那时***做了一次投放叫能赚钱的钱包。之后的***,逐渐转型为管钱工具。***员工如是说。正是樊治铭,带领***从PC到了移动端,又从转账工具,变成了管钱工具。
在***7年,2013年可以算是樊治铭的丰收之年,他做的一切都是**整个行业的创新,足以写入历史,如果没有微信支付,简直堪称**。
2013年12月,微信支付从打车开始,发动了一连串的攻势,短短3个月,凭借社交入口和出行的高频场景,微信支付大跃进,从绑卡量低到忽略不计,变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的已经成为一方诸侯,不再那么怕友商了。随后的2014年1月,农历春节前5天,微信红包公众账号上线。微信没有为红包投入任何市场资源,但红包以超乎想象的速度在微信里传播开去。随后腾讯的市值就突破了1万亿港元。连马云都说:珍珠港偷袭计划和执行**。
从2014年到2016年,樊治铭一手组建了支付地面团队,合并了淘点点重启了口碑网,以地推行动力闻名的***,在接入线下消费场景方面还是比微信先行一步。但是,一直以来***都是支付行业的老大,财付通只不过是个扫跑道的配角,如今却靠着高频的社交入口蚕食市场。以樊治铭的性格,怎么能忍呢?
后面的事情大家都知道了,***开始做社交和社区了。
2015年7月,***推出了9.0版,一级页面出现了商家和朋友频道,版本一出就被称作抄微信、仿点评。
2016年春节,敬业福之仇成了网络段子。
2016年7月,***9.9版发布,有人将新版***的首页和Facebook首页截屏对比。首页上,发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是一致的,还有人说:***做社交,干脆做个附近的有钱人功能吧。
2016年11月26日,***圈子功能突击上线,其中,校园日记、白领日记只允许受到邀请的女性发布状态,面对大量刺激荷尔蒙的照片,普罗大众只能围观,评论和打赏仅限芝麻信用750分以上用户。*后,此事以蚂蚁金服董事长彭蕾出面道歉作为结局草草收场。
圈子事件过去,还不到1个月,樊治铭就这样离开了他为之奋斗了十年的***。数据显示,2016年Q2,***市场份额到了历史新低的55.4%,财付通则到了历史高点32.1% 。
既生瑜,何生亮。
这一幕好像有点熟悉,淘宝实际上是孙彤宇的baby,从淘宝诞生的**天起,他就是公司掌舵人,带领团队一路走过来。淘宝商城**任负责人黄若这样说,孙彤宇跟他讨论淘宝商城的方案的几个小时之后,突然得知自己注定要离开淘宝。当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时,孙曾经在发言的过程中难以自控,当众号啕大哭,他给所有同事发送告别邮件,称呼所有人为我的战友。
这才是真实的商业世界吧。
谁能统领***
樊治铭走了,他调岗去了余额宝所在财富事业群,生猛如他,不知道还会折腾出什么样的大招,这还需要时间来检验。
众所周知,整个蚂蚁金服,是在***基础上衍生出来的公司。B轮融资之后蚂蚁金服的估值超过600亿美元,有分析人士指出,***在其中至少占60%,同时,蚂蚁金服的财富管理、信贷、保险等等金融业务,也都依赖***的账户体系和流量。
***是如此的重要,樊治铭调任,***没有了一号人物,接下来将以班委制运作。***的班委组成,班长是蚂蚁金服CEO井贤栋,##人力官曾松柏,阿里巴巴合伙人、***##架构师倪行军担任副班长,班委成员包括负责商家服务与开放平台的邹亮、负责农村金融的袁雷鸣、负责人才战略的陶莹。
为人宽厚、攻击性弱是有些人对井贤栋的评价,在蚂蚁金服内部的
天猫也实行班委制。2015年12月,阿里集团CEO张勇宣布架构调整,其中阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成班委负责制。对于一个企业,一个业务,共和制会比一人总裁制更有效率吗?逍遥子自己曾担当天猫总裁,一手将双十一打造成全国网购狂欢。
再看看***,整个班委里都没有负责产品的人。两个多月前,***做了新调整,下设的四个事业部用户及社区事业部、商家服务及开放平台事业部、技术部,农村金融事业部中,后三个部门都有人在***班委。只有用户及社区事业部例外,而这个部门,负责***在用户端产品研发与运营,包括***App以及基础的支付产品等。
2016年12月8日,被称作所有第三方支付BD团队##KPI的星巴克,正式和腾讯战略合作,中国大陆2500家门店接入微信支付。在微信支付的咄咄攻势面前,***在朋友频道、集五福发红包、圈子之后,还会放什么大招呢?
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