人是企业管理之本，制度是企业管理之法，创新的企业的管理之魂。无论是制度的执行，还是创新饿实现，都离不开人的参与。人才是推动企业健康发展的力量之源，对于企业赢得竞争优势起着决定性的作用。 目前我国电力仪器仪表制造人才数量及质量与国外差距明显，特别是高端人才短缺已成为阻碍产业发展的瓶颈。事实上，除了高端人才的短缺，综合应用型人才少、人才流失严重等问题，也成为整个行业“人才命题”所亟待解决的内容。 随着国内开放程度的加深及市场竞争的加剧，国内的电力测试设备厂商通过不断向中高端产品和服务方向转移，来提升竞争力，这些对企业人才的培训和引进都提出了更高的要求。 业内人士指出：“中国科学仪器仪表行业人才迫切需要通过自身培养与社会培养相结合的方式解决人才告急的问题。”像高压试验设备、光学电子等精密试验设备至少要五年以上的工作经验才能达到要求，而现实情况是，高等院校在精密仪器院系的投入在缩减，而毕业生更倾向于进政府部门，这就导致了大部分企业人才的缺口。 据相关统计，科学仪器企业的高端人才非常少，缺口超过30%。要想留住和吸引####人才，光靠提高员工的物质待遇是不足的。华德利科技是一家及研发、生产、销售于一体的电力仪器仪表企业，据其HR部门给出的调查显示，现在的求职者，关注的更多的不再是工资待遇，成长机会、关系融洽、有成就感和给员工以公正评价等因素对员工的激励因素正在不断增强。能够开发和激发人才智力的企业家才是成功的企业家，能够留住老员工、吸引 的企业才能走的更远……如像武汉三新电力设备制造有限公司经过十几年的不断努力在电力试验测试设备上站有一席之地